Valles Centrales Mas Leidos

CARLOS RENDON

CARLOS RENDON

Muchos oaxaqueños se van al Norte en busca de la ilusión de una vida mejor. Pero son pocos los que logran acrisolar el “sueño americano”, como Carlos Rendón y su familia.

En efecto, su relato de cómo fue luchando paso a paso y con mucho esfuerzo y sacrificio un espacio en la sociedad norteamericana, es un ejemplo para muchos migrantes de lo que se puede lograr con disciplina, autoestima y responsabilidad en la vida

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EL SEÑOR DE LAS PEÑITAS

EL SEÑOR DE LAS PEÑITAS

EL SEÑOR DE LAS PEÑITAS

Cada Quinto Viernes de Cuaresma se celebra en las afueras de la comunidad de Reyes, Etla, una tradición centenaria que tiene sus orígenes en los tiempos ancestrales de los Viejos Abuelos.

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SAN BARTOLOMÉ QUIALANA

SAN BARTOLOMÉ QUIALANA

SAN BARTOLOMÉ QUIALANA

Al cruzar por carretera el Valle de Tlacolula en dirección del istmo de Tehuantepec, se puede apreciar a mano derecha un inmenso cerro que tiene la forma de un enorme lagarto. A las faldas de este coloso de piedra se encuentra un pequeño pueblo llamado Quialana, que significa en lengua zapoteca: “piedra negra”. Se compone de quia, “piedra” y lana, “negra”.

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CUILAPAN DE GUERRERO

CUILAPAN DE GUERRERO

Originalmente la cultura mixteca se desarrolló en la Sierra Mixteca y la cultura zapoteca en el Valle y la Sierra Norte. Sin embargo, los mixtecos en su avance sobre las fértiles tierras del valle se asentaron en Cuilapan a unos cuantos kilómetros de Zaachila la capital zapoteca.

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GRUPO MENA

GRUPO MENA

En los siete mil quinientos años de desarrollo humano en lo que hoy conforma nuestro país, es decir, desde que se inventó la agricultura en el sexto mileno a.C., hasta la llegada de los españoles, la mujer y el hombre siempre han formado una unidad a partir de dos opuestos complementarios.

En efecto, nuestra civilización tiene a la mujer y al hombre en situación de igualdad. La figura religiosa más importante después de la divinidad suprema se llamaba Ometeotl o dualidad divina, de donde se desprendía, Ometecihuatl y Ometecutli, de la dualidad la parte femenina y la parte masculina. Lo mismo era en la organización social. Del Tlatócan o consejo supremo, se desprendían dos autoridades que gobernaban el imperio como un hombre y una mujer gobiernan su hogar. El primero se llamaba Cihuacótal que significa “mujer serpiente” y era el encargado de la administración, y el otro era el Tlatuani, que se dedicaba a organizar.

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Organizaciones Sociales de los Valles Centrales

PATRONATO DE LAS UNIDADES DE SERVICIOS CULTURALES Y TURÍSTICOS DEL ESTADO DE OAXACA


Escrito por Guillermo el .

PATRONATO DE LAS UNIDADES DE SERVICIOS

CULTURALES Y TURÍSTICOS DEL ESTADO DE OAXACA

La ciudad de Oaxaca tiene una genuina vocación cultural. Pocas ciudades en el país reúne todo el acervo de cultura que Oaxaca posee. Más allá, de su modesto el bellísimo patrimonio monumental, la ciudad de Oaxaca ofrece a los turistas nacionales y extranjeros, un conjunto de tesoros culturales, sean éstos patrimonio cultural tangible, intangible o natural. El futuro de Oaxaca está en su cultura, para ello se necesitan que el gobierno del estado y el gobierno municipal, concerté un proyecto estratégico de desarrollo cultural a largo plazo. En este proyecto, que va más allá de administraciones sexenales y de pugnas políticos partidarias, requiere de la concertación de los tres niveles de gobierno y la sociedad civil organizada. Requiere que las secretarías turismo, cultura, el IEPO y los medios masivos de comunicación, tanto los estatales como los privados, participen en un proyecto estratégico a largo plazo, para hacer de Oaxaca el lugar más visitado de México. 

En esta ocasión “Aquíoaxaca” visita las oficinas del licenciado Emanuel Toledo Medina, Director General del

Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y Turísticos del Gobierno del Estado.

 

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"El patronato que dirijo es un organismo del gobierno, donde participan entidades de la iniciativa privada y de la sociedad, con el propósito de administrar los espacios culturales y turísticos que le sean designados por la Junta de Gobierno. El patronato está dirigido en sus políticas culturales y administrativas por una Junta de Gobierno, la cual es presidida por el Gobernador del Estado, con su suplente que es la secretaria de turismo. También participan en esta Junta de Gobierno la Secretaría de Cultura, el Instituto del Patrimonio Cultural, distintas instancias, como la Secretaría de Finanzas, la Secretaría de Administración y de manera muy importante la Cámara de Comercio, los hoteleros, los restauranteros, para que como iniciativa privada emiten sus opiniones y presenten sus propuestas.

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Cuál es el propósito fundamental de este patronato… es participar eminentemente en la administración y en obtener apoyos, así como patrocinios que permitan a estos espacios desarrollarse por sí solos. La idea es que aparte del presupuesto estatal que se manejan dentro del patronato, los distintos espacios tienen una autonomía y una independencia y el patronato sólo los enlaza administrativamente, participando en sus políticas administrativas para obtener recursos y para poder optimizar los recursos que se obtengan de los propios espacios y además alimentarlos con la participación de la iniciativa privada, así como con patrocinios de fundaciones que pueden aportar recursos para el mantenimiento y sostenimiento de estos espacios.

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 Por disposición legal le corresponde a la Secretaría de Cultura, planificar las estrategias y el desarrollo de las políticas culturales dentro de estos espacios. Y a la Secretaría de Turismo le corresponde la difusión de los propios sitios y sus actividades. El patronato a través de su Junta de Gobierno es la institución que aplica estas políticas a través de los directores de las instituciones. Todo esto es definido con las secretarías y la Junta de Gobierno, es decir, cuántas exposiciones vamos a presentar, de dónde vamos a obtener recursos, quiénes nos van a apoyar, hacemos una labor de búsqueda para encontrar apoyos económicos e inclusive, los propios apoyos extraordinarios del gobierno del estado y del gobierno federal.

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El patronato adoptó como un capítulo especial, el apartado de los patrocinios, y aunque todavía no hemos logrado los fines óptimos, porque consideramos que hay instituciones internacionales y nacionales, además de organismos públicos y privados, que pueden ser un canal muy importante de recursos para actividades culturales en un estado con tantas carencias económicas, donde el presupuesto de cultura no siempre es el óptimo.

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El patronato tienen carácter administrativo y participa con su opinión en la Junta de Gobierno para definir qué programas y qué estrategias se van a desarrollar en los espacios. Cada uno de los espacios tienen a su director, su planta administrativa y trabajamos de una manera solidaria, enlazados y nos apoyamos unos con otros. Por ejemplo, a veces obtenemos recursos del Teatro Álvaro Carrillo y el Museo de Arte Popular de Coyotepec tiene mínimas entradas, porque los museos no pueden ser autofinanciables, los teatros nos han dado resultado a pesar de los problemas que hemos vivido, nos han dado resultados positivos en sentido económico. Y entonces aplicamos parte de estos recursos para apoyar otras instituciones. El objetivo es que estos espacios culturales sean independientes desde el aspecto financiero, para no estar dependiendo únicamente del presupuesto estatal. La idea es que los recursos propios creen una dinámica de autofinanciamiento.

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Los espacios que este patronato apoya son: El Museo de Arte Popular de Oaxaca en San Bartolo Coyotepec, El Museo de los Pintores Oaxaqueños en el centro de la ciudad, el Teatro Macedonio Alcalá, El Salón Monte Albán, El Museo del Palacio, El Jardín Etnobotánico, El Teatro Juárez y El Teatro Álvaro Carrillo. Estos son los espacios en los que actualmente el patronato apoya en su administración.”

 

 Mayores informes en las oficinas del  

 

PATRONATO DE LAS UNIDADES DE SERVICIOS CULTURALES Y TURÍSTICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO. 

 

Calz. Madero esq. Av. Tecnológico s/nCol. Lindavista,

C.P. 68030Oaxaca de Juárez, Oaxaca. 

Tel. y Fax (951) 515037 / 5141652 / 5141660 

 

Correo electrónico:

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